12 faits surdimensionnés sur les jeans JNCO

En 1998,Fortunemagazine a déclaré : « Si vous ne pouvez pas prononcer 'JNCO', vous êtes désespérément déconnecté. Les JNCO - qui à un moment donné signifiaient « Judge None, Choose One », « Journey of the Chosen Ones », ou peut-être même le « Jeans Co. » légèrement moins rebelle - étaient des jeans des années 90, largement portés (au moins au début ) par les patineurs et les non-conformistes et connu pour les ouvertures de jambe méga-larges. Bien que la ligne de vêtements n'ait eu qu'une pertinence éphémère, les silhouettes clownesques ont été immortalisées à travers des publications régulières alimentées par la nostalgie et des punchlines Onion. Voici quelques éléments que vous ne saviez peut-être pas sur les JNCO.

1. JNCO était une marque d'inspiration américaine fondée par deux Français.

JNCO a été fondée en 1985 par Haim et Yaakov Revah, deux frères français timides face aux médias qui s'appellent respectivement « Milo » et « Jacques ». Ensemble, les deux ont exploité Revatex, la société mère de Los Angeles qui a commencé à produire principalement des vêtements de marque privée pour les chaînes de vente au détail avant de finalement présenter les JNCO au public en 1993. Los Angeles a été un lieu approprié pour son lancement : selonLe Los Angeles Times, JNCO est né de l'amour de Milo pour la culture de la ville, en particulier celle de sa population latino-américaine en pantalon large qu'il a rencontrée dans les quartiers de l'est de Los Angeles. Bien que les Revah soient nés au Maroc et élevés en France, ils ont toujours exprimé un intérêt pour la culture américaine. Milo a ditLes tempsque l'un de ses passe-temps favoris était de regarder des rediffusions deStarsky et Hutchetles anges de Charlie.

2. JNCO a activement rejeté le « conventionnel » tout au long des années 90.

Dès le départ, la mission de JNCO, selon son site Internet, était de « défier le conventionnalisme. Explorez l'inconnu. Honorez l'individualité. On pourrait soutenir que JNCO était inébranlable dans la première partie de sa mission tout au long des années 90, se définissant par opposition aux marques grand public comme Levi's. La cible démographique de JNCO a été clairement définie grâce à ses parrainages d'événements de sports extrêmes, destinés aux surfeurs et aux skateurs âgés de 12 à 20 ans. Dans un 1998Fortunearticle, l'écrivain Nina Munk a émis l'hypothèse que des publicités publiées dans des magazines commeEncre électriqueetMoqueurétaient là pour appâter les « jeunes hommes cools (principalement blancs) ». L'article mentionnait également que Revatex distribuait souvent des vêtements gratuits aux créateurs de goût des années 90, y compris les athlètes extrêmes Todd 'Wild Man' Lyons et Sean Mallard, ainsi que des membres de Limp Bizkit et d'éminents DJ de la scène rave.

3. JNCO a adopté une marque « suburbaine » à la suite de la faillite de son principal détaillant.

Spencer Platt/Getty Images

En 1994, le principal détaillant de JNCO, la chaîne de jeans Merry-Go-Round basée à Joppa, dans le Maryland, a déposé son bilan ; deux ans plus tard, elle a liquidé tous ses magasins. Les Revahs ont retiré toutes les marchandises JNCO de Merry-Go-Round avant que les magasins ne liquident et recrutent Steven Sternberg pour aider à rebaptiser les jeans.

Sternberg, un gourou du commerce de détail de New York qui avait fait des vagues en travaillant avec B.U.M. Equipment, une autre ligne de vêtements basée à Los Angeles et populaire parmi les habitants des centres commerciaux, leur a dit que 'ce n'est pas une ligne urbaine'. Il a suggéré que l'entreprise devrait plutôt s'aligner sur des marques de surf et de skate comme Billabong et Quiksilver. 'Nous ne vendrions pas à des magasins proposant FUBU ou Cross Colours', a déclaré Sternberg à Racked. « Nous avons réorganisé JNCO d'une ligne urbaine à une ligne strictement suburbaine. »

4. JNCO Jeans représentait 10 pour cent des affaires de PacSun en 1997.

Thomas Hawk, Flickr // CC BY-NC 2.0

Sa marque de banlieue en place, JNCO a trouvé un partenaire fructueux dans le détaillant en plein essor d'Anaheim, Pacific Sunwear (PacSun). 'Cette équipe de direction [PacSun] a une grande capacité à anticiper ce qui est chaud', a déclaré un analyste boursier de BaltimoreLe journal de Wall Streeten 1996. L'analyste parlait, bien sûr, du récent partenariat du détaillant avec les jeans JNCO, une décision qui, selon un rapport financier ultérieur, était tout aussi lucrative pour JNCO que pour le détaillant d'Anaheim. 'Les gens peuvent aller n'importe où pour acheter Levi's', a déclaré Carl Womack, directeur financier de Pacific Sunwear.Le New York Timesen 1997. ''Les enfants orientés mode ne viennent pas chez nous pour ça. La seule façon de nous distinguer, c'est avec des marques plus petites. JNCO est passé de presque aucune de nos activités à environ 10 % sur une période d'un an.''

5. Le secret du succès (de courte durée) de JNCO était sa promotion pratique.

Lorsqu'on lui a demandé quel était le secret de leur succès en 1997, Tam Miller, vice-président des ventes et du marketing, a déclaréLe New York Timesqu'il s'agissait d'un contact étroit avec la clientèle. «Nous prêtons une très grande attention à tout ce qu'ils disent. Dans mon quartier, il y a une rampe de patinage et j'y vais et j'apporte des échantillons tout le temps. Quand je rentre chez moi, tous les enfants courent partout et demandent : « Quoi de neuf ? » D'autres témoignages confirment la véracité de cette affirmation : Joseph Janus, 30 ans, qui avait rejoint JNCO en tant que directeur de la publicité et du marketing, a été aperçu à un club de rock new-yorkais, évangélisant auprès des adolescents avec son jean et sa casquette de baseball apparemment reconnaissables. Il avait même demandé aux enfants d'enlever leur pantalon et de l'échanger contre des JNCO, selonÂge de l'annonce.

6. Il fut un temps où l'avenir de JNCO semblait bien plus prometteur que celui de Levi.

Dans un 1997New York Timesarticle, Sam Norris, un étudiant de 18 ans, a nommé Guess, Tommy Hilfiger et JNCO comme ses jeans préférés et a déclaré que Levi's n'était officiellement pas cool. 'Les Levi sont en quelque sorte, je ne sais pas, obsolètes ou quelque chose du genre', a-t-il déclaré au journal. Levi Strauss avait annoncé des licenciements massifs (environ 1000 employés, dans leFois' estimation) en raison d'une croissance lente des ventes et d'une augmentation des coûts. Pendant tout ce temps, les ventes de JNCO ont atteint un niveau record : en 1997, les ventes de la société privée ont été estimées àÂge de l'annonceêtre compris entre 40 et 100 millions de dollars ; en 1998, à son apogée, JNCO a enregistré des ventes de 186,9 millions de dollars.

7. Les JNCO ont été bannis des écoles du comté d'Orange en Californie.

Le Los Angeles Timesa rapporté en 1998 que les écoles du comté d'Orange interdisaient les jeans à jambe large, plaçant JNCO et Kikwear sur la liste des collants verboten. Les administrateurs ont déclaré au journal qu'ils craignaient que les étudiants ne trébuchent sur les pantalons amples et n'utilisent le « mètre » supplémentaire pour cacher des armes. Au moment de la publication de l'article, certains étudiants pensaient que le déménagement administratif avait un sous-texte – que le pantalon signifiait une affiliation à un gang. 'Ils pensent que c'est un gangster', a déclaré un étudiant. « Peu importe ce que vous portez. Si vous regardez mal quelqu'un ou qu'il ne vous aime pas, il vous poursuivra quand même.

8. Les jeans JNCO contrefaits étaient un énorme problème à Chicago.

Revatex et PacSun n'ont pas été les seuls à profiter de l'essor des jeans à jambes larges dans les années 90. Au milieu des années 90, les contrefacteurs de Chicago profitaient de la mode, selonLe Chicago Tribune. Les dirigeants de Revatex qui s'étaient rendus à Chicago pour étendre leur marché JNCO ont découvert que de nombreux magasins vendaient déjà des pantalons prétendant être des JNCO. L'entreprise n'a eu d'autre choix que d'embaucher une société d'enquête privée pour l'aider à retirer les contrefaçons du marché. 'Il y a littéralement des moments où vous ne pouvez pas commercialiser vos produits dans certaines villes parce que les contrefacteurs l'ont déjà commercialisé', a déclaré Karl Manders, directeur général qui a travaillé avec Revatex dans leur lutte contre la contrefaçon.La Tribune.

9. Les ventes de jeans JNCO « ont fortement baissé » en 1999.

Alors que JNCO avait gagné sa couronne de denim de 1995 à 1998, avec des ventes passant de 36 millions de dollars à 186,9 millions de dollars, ses chiffres ont souffert l'année suivante. Racked rapporte qu'en 1999, les ventes ont chuté à 100 millions de dollars. Par conséquent, la société mère Revatex a fermé son usine de Los Angeles, laissant 250 travailleurs sans emploi.

Cette même année,Le New York Timesa publié le « Levi's Blues », une enquête approfondie sur les nombreuses vies de l'entreprise de denim classique. Il mettait en vedette un jeune de 16 ans de Las Vegas, au Nouveau-Mexique, qui a expliqué que 'JNCO [était] plus l'année dernière': 'Maintenant, c'est plus Polo et Tommy Hilfiger et Boss', a-t-il déclaré. L'écrivain Hal Espen a poursuivi en notant que les ventes de jeans JNCO avaient ' gravement baissé ' :

faits intéressants sur les frères d'écriture

«Comme mes informateurs de Villa Linda Mall [à Santa Fe, Nouveau-Mexique] me l'ont dit, vraiment baggy, le truc de voyou, s'estompe, et les garçons et les filles adoptent un look plus preppy. « Pas vraiment une jambe mince et effilée », m'a dit un garçon, « mais pas non plus énorme. » C'est peut-être un autre changement de paradigme. Ce serait cool, non ?

10. Les JNCO ont été jugés « pas cool » par Hot Topic.

Justin Sullivan/Getty Images

Cindy Levitt, responsable des marchandises pour Hot Topic, a déclaréLe Los Angeles Timesen 2000, que les JNCO étaient un peu trop grand public pour la clientèle de son magasin. « Vous voyez toujours JNCO dans les raves », a-t-elle déclaré. « Mais c'est un peu pas cool pour notre client. Il y a trop de portes dans le centre commercial. Levitt parlait à la présence croissante de JNCO parmi les magasins « piétons » comme J.C. Penney – où, en 1998, JNCO était la marque la plus vendue parmi les jeunes hommes – ainsi que PacSun, Ron Jon Surf Shop et The Buckle.

11. Les JNCO ont fait un retour en 2015, bien qu'ils ne soient pas ceux dont la plupart se souviennent d'eux.

Grâce à la société de négoce chinoise Guotai Litian, qui a racheté JNCO à sept chiffres, ainsi qu'à la nature cyclique de la mode, JNCOs s'est relancé en tant qu'entreprise de denim polyvalente en 2015, avec une ligne un peu moins conventionnelle. Alors que les jeans à jambes larges emblématiques étaient toujours disponibles dans la «collection Heritage» en 20 à 23 pouces, la société a profité de l'athleisure. Et comme l'a dit Joseph Cohen, directeur de la planification stratégique chez Guotai USAAUJOURD'HUI, la nouvelle ligne vise une cible démographique différente : « entre 20 et 40 ans ».

12. JNCO relancés sous un nouveau propriétaire en 2019.

En 2018, Milo Rivah a racheté la licence JNCO et a repensé le jean (qui avait apparemment souffert de problèmes de qualité ces dernières années) avec sa fille, Camilla. En juin 2019, ils ont relancé la marque avec un retour à sa forme à jambes larges : il y avait huit styles, dont une paire de 50 pouces de large rappelant le jean populaire « Crime Scenes », avec des prix allant de 130 $ à 250 $. Si vous souhaitez revivre vos jours de gloire des années 90, vous pouvez acheter une paire de jeans sur le site Web de JNCO.