15 faits sur Tupperware™ à l'arrière du réfrigérateur
Tupperware™ est un nom connu dans le domaine du stockage des aliments, mais vous ignorez peut-être beaucoup de choses sur cette entreprise de conteneurs vieille de plusieurs décennies.
1. TUPPERWARE™ TIENT SON NOM DU CRÉATEUR EARL TUPPER.
Les célèbres conteneurs de stockage n'ont pas été nommés au hasard. L'inventeur Earl Tupper a marqué les ensembles en plastique de son propre nom après des années de travail avec le plastique et des décennies d'inventions ratées. Tupper était un innovateur prolifique qui avait lancé sa propre entreprise, Tupper Tree Doctors, pour l'aider dans son objectif de devenir millionnaire à 30 ans, tout en soutenant sa femme et ses cinq enfants. Après que les affaires se soient taries avec la Grande Dépression, Tupper a décroché un emploi dans une usine de plastique à Leominster, dans le Massachusetts. Le nouveau concert l'a inspiré à s'aventurer seul et à mouler le nouveau matériau en perles et en contenants de cigarettes en plastique. À la fin des années 1940, les expériences de Tupper ont produit les premiers bols Tupperware™, appelés Wonderbowls.
2. TUPPER A CRÉÉ UN KIT DE CONCEPTION D'ONGLES QUI ÉTAIT EN AVANCE SUR SON TEMPS.
Tupper n'a pas seulement créé des solutions de stockage des aliments. Il était un inventeur en série et ses cahiers (qui ont été numérisés et sont conservés au Smithsonian's National Museum of American History) contiennent des dizaines d'idées destinées à résoudre les problèmes quotidiens. Tupper a imaginé des cornets de crème glacée anti-goutte, des corsets plus confortables, des cannes à pêche qui pesaient votre prise au fur et à mesure qu'elle était enroulée, et même un bateau à poisson. L'une des idées de Tupper avant Tupperware™ était son kit de conception d'ongles. Créés en 1937, les kits comprenaient de minuscules ornements en plastique qui pouvaient être collés pour des manucures éblouissantes. Alors que les amis et la famille ont apprécié les kits, ils ne sont jamais allés au marché.
3. LES PREMIERS BOLS DE TUPPER ETAIENT DES OEUVRES D'ART.
via les bibliothèques du Smithsonian Institute
Tupper s'est fortement concentré sur le design du Wonderbowl, travaillant pour créer une pièce de vaisselle élégante qui se démarque des autres articles de cuisine vendus dans les magasins. Initialement, le Wonderbowl a décroché des distinctions et a remporté plusieurs concours de design. En 1956, les produits en plastique de Tupper étaient même exposés au New York Museum of Modern Art. Pendant un certain temps, Tupper avait même un point de vente sur la Cinquième Avenue pour ses bols innovants de conservation des aliments.
4. LES CONTENEURS DE STOCKAGE ÉTAIT INITIALEMENT UN FLOP.
Alors que Tupper était un inventeur intelligent, il n'était pas le meilleur en marketing. À ses débuts, Tupperware™ a connu des difficultés dans son magasin de la Cinquième Avenue et les ventes par catalogue ont chuté. Même avec une bonne idée, les compétences de vendeur de Tupper n'étaient pas fortes. Ses épingles à cheveux « Sure-Stay » précédemment inventées offraient une adhérence supérieure aux autres épingles à cheveux, mais la copie publicitaire maladroite de Tupper n'a pas fait la vente : « Beaucoup de femmes portent plus ou moins de faux cheveux. Les perruques coûtent cher, et la romance ou le prestige social tient souvent par les cheveux de la tête. Une bonne épingle à cheveux 'Sure-Stay' est nécessaire.' Les premiers Tupperware™ ont subi des ventes en chute libre similaires à celles des autres produits étrangement commercialisés de Tupper.
5. UNE MAMAN DEVENUE VENDEURE SAUVE TUPPERWARE™.
Tupper croyait avoir créé une œuvre d'art utile pour la femme au foyer moderne, mais il savait que ses efforts n'aidaient pas les produits à se vendre. Et sans Brownie Wise, une mère célibataire divorcée avec une éducation de huitième année et des compétences de vente expertes, Tupperware™ ne serait pas devenu un nom familier. Bien qu'elle soit une vendeuse à succès pour Stanley Home Products, Wise savait qu'elle n'avait aucun avenir dans l'entreprise après s'être fait dire que « la direction n'est pas une place pour une femme ». Après avoir rencontré Tupperware™, Wise a cessé de vendre des balais en 1949 et a acheté des contenants de stockage en plastique. La même année, elle a vendu pour 150 000 $ de Tupperware™ et est devenue une distributrice pour l'État de Floride. Après plusieurs années de ventes, Wise a appelé Tupper pour exprimer sa consternation face aux inconvénients de l'entreprise, à savoir les commandes incorrectes et les retards d'expédition. En moins d'un mois, les deux se sont rencontrés et Wise a donné à Tupper le secret de son succès et de l'avenir de Tupperware™ : les ventes à domicile.
6. BROWNIE WISE A DÉMARRÉ LES VENTES DE FÊTES À DOMICILE.
Peu de temps après que Tupper ait rencontré Wise, on lui a offert un rôle de leadership inhabituel pour une femme dans les années 1950 : vice-présidente de Tupperware™. La grande idée de Wise pour le succès de Tupperware™ n'était pas la sienne. Son ancien employeur, Stanley Home Products, ne vendait ses produits que lors de fêtes à domicile à une époque où de nombreuses sociétés de vente vendaient encore du porte-à-porte. Mais, elle a utilisé la tactique de vente à l'avantage de Tupperware™, transformant avec succès l'entreprise en une entreprise florissante d'articles pour la maison et changeant la façon dont les détaillants de l'époque faisaient des ventes. Au cours de la première année de Wise en tant que vice-président, les commandes de Tupperware ™ ont dépassé les 2 millions de dollars, tout cela à cause de l'idée de la fête à domicile. Au cœur de tout cela, elle savait que ce sont les petites personnes le long de la chaîne Tupperware™ qui ont fait le succès de l'entreprise : « Construisez les gens et ils construiront l'entreprise. »
7. LES PREMIERS VENDEURS TUPPERWARE™ N'ONT PAS VENDU—ILS SONT RENCONTRE AVEC DES FÊTES.
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La vente de Tupperware™ était un travail secondaire viable pour de nombreuses mères au foyer et femmes au foyer des années 50, 60 et au-delà. La fabrication de ces contenants et outils en plastique nécessitait peu de formation spécialisée et pouvait être augmentée ou réduite en fonction de l'emploi du temps d'une femme. Mais Tupperware ™ a clairement indiqué que ses vendeuses - appelées revendeurs ou consultants - ne planifiaient pas des argumentaires de vente, elles étaient des soirées « rendez-vous » (ce que Tupperware ™ explique encore aujourd'hui par « ordonnancement »). L'objectif était de créer une atmosphère d'amusement avec des jeux, comme celui où les invités ont gagné des miniatures Tupperware™ pour avoir écrit la meilleure annonce de vente pour leurs maris.
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8. LES MEILLEURS VENDEURS TUPPERWARE™ ONT ENCORE LEURS MARI.
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Alors que la plupart des vendeurs de Tupperware™ étaient des femmes, celles qui s'en sortaient exceptionnellement bien ont impliqué leur mari. Les meilleurs concessionnaires Tupperware™ ont rapidement gravi les échelons et pouvaient être promus de concessionnaire à gestionnaire, ce qui offrait des avantages tels qu'une commission supplémentaire, des articles dans le bulletin d'information de l'entreprise et des prix lors du jubilé annuel de Tupperware™. Mais les femmes qui excellaient dans le statut de gestionnaire pourraient devenir une distributrice régionale, chargée de superviser les ventes et les opérations de Tupperware™ dans leur région. En raison des conventions sociales de l'époque et de la difficulté pour les femmes d'obtenir leurs propres prêts commerciaux ou d'avoir un compte bancaire, les femmes mariées n'ont obtenu un rôle de distributrice que si leurs maris acceptaient de quitter leur emploi de jour et de rejoindre leur femme à temps plein.
9. WISE A AIMÉ RÉCOMPENSER LES VENDEURS TUPPERWARE™ AVEC DES PRIX EXTRAVAGANTS.
Dans le cadre de la promotion des travailleurs les plus acharnés de Tupperware™, Wise a lancé le Jubilé annuel des fêtes à domicile Tupperware™, un rassemblement des meilleures hôtesses, gestionnaires et distributeurs. Avec des thèmes exotiques tels que « Le tour du monde en 80 jours » et « Les mille et une nuits », les horloges allemandes Tupperware™ les plus primées, les étoles et manteaux de fourrure, les sculptures chinoises et des garde-robes entières remplies de vêtements. Lors du premier Jubilé en 1954, Wise a couru avec un thème de ruée vers l'or qui a conduit les participants à déterrer des prix enterrés.
10. UN JUBILÉ TUPPERWARE™ A CONDUIT À D'INNOMBRABLES POURSUITES EN PROCÉDURES.
Le Jubilé Tupperware™ 1957 a terriblement mal tourné en raison de conditions météorologiques dangereuses. Wise a organisé une fête sur l'île, mais lorsqu'un orage a menacé la plage de Luau, une ruée de panique des 1200 invités a entraîné plusieurs accidents de bateau et 21 blessés. Tupperware™ a passé plusieurs années dans et hors des salles d'audience à gérer des poursuites pour blessures.
11. LE SECRET DE TUPPERWARE™ ÉTAIT DANS LE BURP.
La clé d'une conservation parfaite des aliments réside dans le « rot » Tupperware™, le processus de fermeture du couvercle et de réouverture d'une petite portion pour laisser échapper l'air restant. L'idée d'Earl Tupper pour le rot du couvercle est venue de la pratique de fermer les pots de peinture dans le but de créer un joint hermétique. Mais, le processus de rot n'était pas facile pour tout le monde, comme les personnes handicapées ou ayant des difficultés à utiliser leurs mains. Tupperware™ a lancé sa gamme Instant Seals dans les années 1960, avec des contenants qui pouvaient être fermés d'une simple pression du doigt.
12. TUPPERWARE™ A CRÉÉ SON PROPRE JOUET.
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Au plus fort de la manie Tupperware™, la société a commencé à échantillonner des produits en plastique en dehors de la vaisselle, tels que des organiseurs de tiroirs, des bureaux portables et des tapettes à mouches. Avec le baby-boom bien amorcé, Tupperware™ a décidé de créer son propre jouet dans les années 1960, le Shape-O. Depuis, les enfants insèrent des formes géométriques dans cette grande boule rouge et bleue.
13. LES CONTENANTS TUPPERWARE™ SONT IMPRIMÉS EN BRAILLE.
En 1993, Tupperware™ a cherché à rendre le stockage des aliments plus accessible aux personnes malvoyantes. La société a lancé sa gamme CrystalWave au début des années 90, incluant du braille au fond des conteneurs pour indiquer le volume.
14. BROWNIE WISE ET EARL TUPPER N'ONT PAS TERMINÉ EN BONNES TERMES.
Alors que Tupperware ™ est devenu un incontournable dans les cuisines du pays, l'équipe qui en a fait un aliment de base pour la maison n'était pas aussi indestructible. Bien que Tupper et Wise ne s'entendent pas toujours, leur travail d'équipe a contribué à faire croître l'entreprise et ses produits. Mais en 1958, Tupper en aurait eu assez des idées de Wise, de ses dépenses extravagantes et de sa réputation de « première dame de Tupperware™ », sans parler de la catastrophe du Jubilé de l'année précédente. Tupper aurait dit aux hauts dirigeants de Tupperware™ qu'il en avait « assez de Brownie Wise » et prévoyait de la licencier. Wise n'avait pas d'actions dans l'entreprise et après avoir combattu Tupper devant le tribunal, il a reçu un an de salaire à titre d'indemnité de départ. Wise a continué à se lancer dans ses propres entreprises de cosmétiques pour les fêtes à domicile, mais n'a jamais rencontré le même niveau de succès qu'avec Tupperware™. Tupper a vendu Tupperware™ en un an pour 16 millions de dollars, a divorcé de sa femme et a déménagé au Costa Rica. Il y mourut en 1983 ; Wise est décédé en 1992.
15. VINTAGE TUPPERWARE™ EST UN OBJET DE COLLECTION CHAUD.
Les styles Tupperware™ ont changé à chaque décennie pour refléter de nouvelles idées, de nouvelles combinaisons de couleurs et de nouveaux besoins en matière de stockage des aliments. Les conteneurs plus anciens sont devenus des objets de collection courants et de nombreux ensembles, tels que les emblématiques bols Wonderlier fabriqués dans les années 1960, se vendent près de 45 $ l'ensemble. Même le Smithsonian possède sa propre réserve de plus de 100 pièces Tupperware™, datant de 1946 à 1999. Qui savait que votre réfrigérateur abritait une partie si importante de la culture pop ? Assurez-vous simplement de ne pas perdre de couvercles.
