Compensation Pour Le Signe Du Zodiaque
Composition C Célébrités

Découvrez La Compatibilité Par Le Signe Du Zodiaque

Article

Red vs Blu : comment Sony a remporté la guerre des formats HD DVD

Au début de 2007, des représentants de chaque côté de la plus grande guerre des formats pour frapper les étagères des magasins depuis VHS contre Betamax ont visité un grand studio de cinéma à Los Angeles. Présentant séparément, ils ont souligné les avantages de choisir leur logiciel respectif. Les personnes sollicitant au nom du HD DVD ont vanté une conversion plus facile des usines fabriquant déjà des DVD standard, tandis que les lobbyistes du Blu-ray ont décrit une capacité de stockage supérieure de 25 gigaoctets, 10 de plus que l'alternative.

Juste avant de partir, l'un des défenseurs du Blu-ray a répété qu'il serait prêt à tout pour gagner les affaires du studio. 'Mais rappelez-vous,' dit-il, 'nous n'étions jamais ici.'

Le studio était Wicked Pictures, producteur et distributeur de tarifs pour adultes tels queBonne VolontéetHôtel No Tell. Avec une participation de 10 % sur le marché de la vidéo domestique de 24 milliards de dollars, les films salaces ont souvent été les premiers à adopter les technologies les plus récentes ; en courtisant leurs affaires, chaque format espérait l'emporter sur l'autre.

D'une durée de mi-2006 à début 2008, la rivalité Blu-ray de Sony et HD DVD de Toshiba a fait peu de prisonniers. Il y avait des allégations de pots-de-vin, de sniping dans les relations publiques et même de menaces de violence physique parmi les fidèles. Pour Toshiba, qui avait dépensé des millions pour développer des vidéos personnelles haute résolution, c'était une opportunité d'élargir son marché ; pour Sony, c'était l'occasion d'effacer le goût amer de voir leur matériel Betamax envoyé dans des décharges au début des années 1980. Ils étaient déterminés à faire en sorte que cela ne se reproduise plus.

comment gagner au casino
Getty

Depuis que les fabricants ont réalisé que les lasers bleus pouvait récupérer des données à l'aide d'une longueur d'onde plus courte, ce qui permettait d'emballer plus d'informations sur un disque optique standard. L'idée d'un logiciel numérique haute définition comme remplacement éventuel du DVD était tout à fait naturelle. Ces disques, introduits en 1995, n'avaient que 480 lignes de résolution verticale ; les nouveaux téléviseurs HD pouvaient afficher jusqu'à 1080 lignes. Jusqu'à 16 millions de foyers américains louaient ou achetaient des films inférieurs au moniteur sur lequel ils étaient projetés.

Toshiba et Sony sont rapidement devenus des opposés polaires dans la bataille pour cette part de marché. Chacun voulait dominer ce qu'il percevait être un accord de licence lucratif avec d'autres fabricants ; Sony, en particulier, a vu le potentiel de profits en exploitant sa propre bibliothèque de divertissement en rééditant des titres de catalogue sur le nouveau format.

Les deux ont annoncé des plans en 2002. En 2005, sentant les plaintes des détaillants et des consommateurs qui viendraient avec une autre «guerre des formats», les deux ont tenté ce qui équivalait à un traité de paix sur la vidéo domestique. Mais chacun a trouvé en faute les limitations de l'autre : le Blu-ray était plus difficile à intégrer dans les assemblages informatiques, tandis que le HD DVD manquait de capacité de stockage. Les pourparlers ont été rompus et les deux sociétés ont poursuivi leur chemin séparément. Après des retards dans la résolution des problèmes de protection contre la copie, aucun des deux n'a sorti de matériel avant le printemps 2006.

À 599 $, le modèle d'introduction de Toshiba se vendait en fait en dessous des 674 $ qu'ils avaient dépensés en pièces pour chacun; Sony, peu disposé à présenter un produit d'appel, a introduit un lecteur Blu-ray à un prix de 1000 $. Comme pour pratiquement toute nouvelle technologie, seuls les premiers utilisateurs les plus enthousiastes se sont lancés. Presque tout le monde a attendu de voir laquelle était la plus prometteuse.

Sony n'avait évidemment pas l'intention de sortir ses films de studio sur un format rival, donc des titres comme celui de Sam RaimiHomme araignéeétaient exclusifs au Blu-ray. HD DVD avait des accords exclusifs avec Paramount et Universal, ce qui signifie que des films commeL'identité de Bourneétaient disponibles dans un emballage teinté de rouge qui signalait un disque compatible pour les lecteurs HD DVD.

Certains studios, dont Paramount et Warner Bros., ont refusé de choisir leur camp, libérant leurs titres sur les deux formats ; Netflix a expédié des films dans le format préféré du client.

À la fin de 2006, les titres HD DVD avaient collectivement dépassé les ventes de Blu-ray pratiquement chaque semaine. Mais Sony avait déjà élaboré un plan pour mettre fin au conflit rapidement et sans merci en 2007.

Getty

Même si, selon les estimations de l'industrie, Toshiba et ses partenaires avaient déplacé environ 578 000 lecteurs HD DVD à la fin de 2007, avec 370 000 lecteurs Blu-ray arrivant loin derrière, ces chiffres ne tenaient pas compte du cheval de Troie de Sony : la Playstation 3.

La console de jeux vidéo de troisième génération avait la capacité de lire des disques Blu-ray, une fonctionnalité qui semblait presque altruiste de la part de Sony. À 499 $, il était aussi bon marché, voire moins cher, que la plupart des lecteurs vidéo de l'époque. Si vous vouliez un composant Blu-ray, c'était une bonne affaire ; si vous venez de jouer à des jeux vidéo, il viendra probablement un jour où vous commencerez à acheter des films pris en charge par l'appareil.

Alors que les ventes de matériel semblaient proches, elles ne reflétaient pas tout à fait la réalité. À une époque où le HD DVD cherchait à être présent dans 750 000 foyers aux États-Unis, Sony avait déplacé 2,4 millions de Playstations ; dans le monde, ils avaient créé plus de 10,5 millions de foyers capables de lire des films Blu-ray.

Toshiba a essayé de devenir plus agressif. Ils auraient payé 150 millions de dollars à Paramount et DreamWorks Animation pour aller exclusivement avec le HD DVD ; ils ont réduit les prix des joueurs, avec des unités d'entrée de gamme pour aussi peu que 99 $.

LG a essayé de jouer des deux côtés en introduisant un lecteur double format. À 1000 $, les consommateurs n'étaient pas intéressés. En fait, ils étaient en fait conflictuels à propos de la manœuvre de vidage du portefeuille; un forum de discussion populaire, AVSForum.com, a été fermé fin 2007 en raison de menaces de violence dirigées contre les membres qui soutenaient le média concurrent.

Bien que Warner Bros. ait initialement adopté une approche similaire - le studio a même publié des films avec les deux formats dans le même package, un compromis qu'ils ont appelé Total HD - ils ont pu constater que les ventes penchaient du côté de Sony. Des titres commeHarry Potter, qui ont été publiés à la fois sur HD DVD et Blu-ray, a vu Blu se vendre deux fois plus que le logiciel rival.

Ce genre de comparaison directe était suffisant pour forcer une décision. Au début de 2008, Warner Bros. a annoncé qu'ils soutiendraient exclusivement le Blu-ray. Avec une part prépondérante dans les ventes de vidéos à domicile, le choix du studio a fait emboîter le pas aux détaillants. Walmart, Best Buy et Target ont abandonné le matériel et les logiciels HD DVD. Harry Potter l'avait appelé.

Amazone

Dans un rare moment d'humilité d'entreprise, Toshiba aussi. En février 2008, le président-directeur général de l'entreprise, Akio Ozaka, a déclaré que la production d'appareils HD DVD cesserait immédiatement. Sony, quant à lui, a tenté de se débarrasser des informations selon lesquelles ils avaient payé 500 millions de dollars à Warner Bros. pour accélérer leur engagement envers le Blu-ray. (L'allégation, rapportée pour la première fois parPost-Gazette de Pittsburghchroniqueur Don Lindich, n'a jamais été confirmé par l'un ou l'autre studio.)

Dans les deux grandes batailles vidéo à domicile des 40 dernières années, Sony détient un record respectable de 1-1. Ils pourraient bientôt avoir une chance de l'améliorer : les derniers massages vidéo de la cornée, la plage dynamique élevée (HDR), commencent à tracer des lignes dans le sable, avec la technologie de support de Sony baptisée HDR10 et d'autres fabricants optant pour Dolby Vision. Au-delà du droit de se vanter, les enjeux d'avoir tort dans ces situations sont élevés. En soutenant le HD DVD en 2006, Toshiba a perdu environ 1 milliard de dollars.

Wicked Pictures n'a pas encore choisi de camp.

maladies causées par une carence en vitamines